一、单选题

1、东方集团是一家家电企业，家电企业平均的管理层次一般为5个层次，而东方集团的管理层次为8个，则东方集团的组织结构属于（ ）。

A.高长型组织结构

B.扁平型组织结构

C.国际部结构

D.跨国结构

正确答案：A

解析：本题考核纵向分工结构。东方集团的管理层次大于企业平均的管理层次，因此，属于高长型组织结构。

分数：1.5

2、D公司是一家从手工作坊起家的企业，随着规模的扩大，公司的员工已经超过1000人，但是公司只有总经理和部门经理两个层次的管理层。从纵向分工结构的角度，该公司的组织结构类型属于（ ）。

A.高长型组织结构

B.扁平型组织结构

C.职能制组织结构

D.创业制组织结构

正确答案：B

解析：纵向分工结构的基本类型包括高长型组织结构和扁平型组织结构。一般情况下，拥有3000名员工的企业平均的管理层次一般为7个层次，如果为8个管理层次，则为高长型结构。该公司员工已经超过1000人，管理层只有两个，所以属于扁平型组织结构。

分数：1.5

3、在行业吸引力矩阵中，如果是处于左上方三个方格的业务，应采取的对策是（ ）。

A.增长与发展战略

B.停止战略

C.维持战略

D.撤退战略

正确答案：A

解析：通用矩阵各业务适用的战略

分数：1.5

4、下列企业采用的发展战略中，属于多元化战略的是（ ）。

A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额

B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区

C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发，开始生产销售具有不同功效的洗发水

D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶，并将其推向市场

正确答案：C

解析：选项A属于市场渗透战略；选项B属于市场开发战略；选项C属于多元化战略；选项D属于产品开发战略。

分数：1.5

5、从公司内部治理结构角度出发，公司的日常经营管理和行政事务的负责人是（ ）。

A.股东

B.董事

C.经理人

D.审计委员会委员

正确答案：C

解析：经理人是公司日常经营管理和行政事务的负责人，由公司董事会聘任，在法律、法规及公司章程规定和董事会授权范围内，代表公司从事业务活动的高级管理人员。

分数：1.5